扰乱或死于历史学习

当我继续挖掘遗产时我们’通过技术影响,我有机会阅读 扰乱或死亡,来自Delphix和Avamar创始人的新书,Jedidiah Yueh。我首先关心内容不会’对来自自己的深层技术的人来说,这是一个有趣的人…

要诚实,我最终被一些最成功的技术公司周围的历史课程所迷恋,如Facebook,谷歌,Salesforce和其他公司。本书讨论,在JED中讨论’自己的话,我的话’ve总是被称为“简单行为的力量”并且了解成功的鲜明公式。如果您有愿景,(即能够看到大图片),您应该跟随您的路径,如果您不行’T有这个愿景,搜索并遵循那些做的愿景。

得到教训

那里’对于任何人学习的大量经验教训,但这本书确实为我提供了一种独特的价值’一直觉得我遇到了一个艰难的时间,理解C级或企业家思维。我欣赏了jed在书中使用的所有数据和类比。它起初有点恐吓,在那里被告知’s no field that’对他来说太复杂了,但是,一旦他向读者向自己的学习方法确信相信自己,他就会迅速感到舒服,他在他的书中分享。

杰德碰巧使用竞争数据的例子是一个例子,而这与我共振。虽然我对技术的深刻了解,直到我加入了Delphix,我没有’T真的做了竞争分析。追求我的时间理解这项技术可能看起来很慢,我’M现在能够快速审查任何有人认为潜在竞争对手的公司,并且在几分钟内知道他们是或者如果他们将在不久的将来竞争。这是一个过程jed是指学习缓慢而快速,需要有人拍摄适当的时间为一个主题为主题构建教育基础,随后提供了加速他们的学习的能力的基础构建。仿照基础建设的能力。未来的主题。

昨天和明天

当涉及历史和技术的未来时,第5章jed讨论了“mad scientist”Elon Musk的技术人员展示了一些有趣的,尽管现代人格相似于发明者,物理学家,有时是未来主义,但他的汽车公司被命名为尼古拉特斯拉。

虽然Elon Musk没有’你可以说出特斯拉公司,你可以’T帮助但注意到类似的渴望知识,比生命的想法和成就更大,围绕着个人 - 一个历史,另一个历史的历史,另一个历史。罗伯特洛克斯,作者“发明了二十世纪的人”,甚至提到了尼古拉特斯拉有一个“古代疯狂科学家在美国民众文化中的声誉。”它类似于jed’自己参考麝香。

我们意识到那些有这种视觉的人(即“  疯狂的科学家s)我们需要在技术,科学,数学和工程方面迁移到一些遗产和怀旧,这些遗产,持有我们迁至下一阶段的进步。

我们有多远’ve Come

jed花费仔细传播硅谷历史,魔法,领导力和那些给他留下深刻印象的章节和为什么。学习他来自的地方,导致他创造像德尔普这样的公司,帮助我了解我为我工作的公司和爱的公司我为Delphix做的工作更多。

在这个过程中,我以某种方式设法了解有关葡萄酒品尝的更多信息,一切都在了解C级/企业家,而不是刚刚赶到一些新的令人讨厌的任务….:)

 

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